文化建設(shè)系列報道丨建設(shè)家園文化 凝聚奮進(jìn)動力
時間：2021-11-12
【編者按：今年以來，公司以開展“文化建設(shè)普及年”和信托文化建設(shè)“四個一”活動為契機，圍繞“信托文化、國企文化、合規(guī)文化、家園文化、親清文化”五大文化，從戰(zhàn)略組織、思想理念、制度機制、形象展示、價值觀和行為層面系統(tǒng)推進(jìn)文化建設(shè)，夯實受托人定位根基，增強員工對公司的認(rèn)同感、歸屬感，形成公司文化內(nèi)有底蘊，外有一定影響的良性格局，今天就請大家跟隨浙小金走進(jìn)浙金家園文化。】
在“浙金五大文化”中，有一個獨特的子文化叫做“家園文化”，是體現(xiàn)企業(yè)與員工關(guān)系的文化要素總和。長期以來，浙金信托堅持“以人為本”，始終將提升員工幸福度、凝聚力和歸屬感作為目標(biāo)，建立起一套調(diào)整員工關(guān)系的理念、制度、機制和措施，造就一支品德良好、素質(zhì)過硬的員工隊伍。
一、豐富活動形式，深化家園文化內(nèi)涵
近年來，公司工會結(jié)合改革開放40周年、建國70周年、建黨100周年和公司復(fù)牌開業(yè)10周年，舉辦系列特色文體活動，極大地豐富了員工業(yè)余精神文化生活，激發(fā)了全體員工為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量的熱情，增強了公司的凝聚力和向心力。
在每年歲末年初，精心組織素質(zhì)拓展、迎新游園、歌詠比賽等活動，為全年工作奠定攜手奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神基調(diào)。
在“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、傳統(tǒng)節(jié)日等時間節(jié)點，常態(tài)開展女性關(guān)懷、親子互動、傳統(tǒng)手工制作等內(nèi)容健康、形式新穎的文體活動，營造出互相支持、親如一家的和諧氛圍；結(jié)合春、秋游活動，邀請員工家屬走進(jìn)公司，創(chuàng)建加強公司與員工、家屬之間雙向溝通的有效載體。
依托籃球、羽毛球、足球、乒乓球、長跑、體能訓(xùn)練、舞蹈、健步走、瑜伽等11個興趣小組，除定期開展各類日常訓(xùn)練以外，還組織開展了紅色定向、公益捐步、馬拉松接力等特色文化活動，充分展現(xiàn)了公司員工積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，激發(fā)出全體員工愛司愛崗熱情和干事創(chuàng)業(yè)動力。
二、溫情關(guān)懷關(guān)愛，濃厚家園文化氛圍
公司黨委充分認(rèn)識到互相關(guān)心關(guān)愛的良好家庭氛圍對于促進(jìn)公司發(fā)展的重要作用。針對信托行業(yè)轉(zhuǎn)型壓力大、工作節(jié)奏快給員工帶來的生活工作壓力，公司始終把提高員工生活質(zhì)量和健康需求作為工作出發(fā)點和落腳點，實施“員工大健康關(guān)懷行動”。今年以來，已開展女性健康講座、一對一體檢報告解讀、中醫(yī)理療等10余場專題活動。為緩解快節(jié)奏帶來的精神壓力，公司專題舉辦職場減壓講座，幫助員工保持輕松舒暢健康的工作和生活狀態(tài)。與此同時，熱心做好員工慰問關(guān)愛，專門出臺《員工福利管理實施辦法》，切實強化員工福利保障；精心做好員工傳統(tǒng)節(jié)日慰問和每月生日關(guān)懷，及時做好員工結(jié)婚、生育、住院及直系親屬亡故、突發(fā)家庭困難等慰問、幫扶工作；密切關(guān)注新冠疫情發(fā)展態(tài)勢與變化趨勢，及時做好相關(guān)防疫物資的采購保供；積極拓寬單身員工聯(lián)誼平臺和交流渠道，切實把對員工的各項關(guān)愛落到實處，持續(xù)增強員工在浙金信托像家人一樣被關(guān)愛的幸福感和歸屬感。
三、強化民主管理，筑牢家園文化群眾基礎(chǔ)
在家園文化體系中，公司持續(xù)建設(shè)“民主監(jiān)督和民主管理”體系，支持員工參與企業(yè)管理，維護(hù)員工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是敞開言路吸收民意。緊緊圍繞公司發(fā)展這個中心，服務(wù)公司發(fā)展這個大局，通過青年圓桌會、員工座談會等形式，征求員工各種合理化意見建議，充分發(fā)揮員工的主人翁意識。二是不斷完善民主管理。在不斷健全公司工會委員會及各專門委員會民主決策、集體決策的前提下，通過以職代會為基本形式的民主管理制度，全面落實員工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，加強維護(hù)員工合法權(quán)益力度，對涉及員工切身利益的重要制度、福利安排、績效考核等重大問題均經(jīng)過職代會審議，形成員工與企業(yè)共建共享共治的良好局面。